Entrando no último mês do ano, é altura para começar a alinhar perspetivas, objetivos e metas para 2022. Se, por um lado, 2021 obrigou, mais uma vez, à reinvenção e reajuste de negócios, modelos e planos estratégicos, por outro, foi o pontapé de saída para impulsionar e moldar o plano de negócio para o próximo ano.

Com uma nova forma de pensar toda a atividade empresarial, potenciada por estes dois últimos anos, os negócios estão prontos para criar a trajetória certa para 2022.

Por onde começar o plano de negócio para 2022?

Elaborar um plano de negócio para o ano que se aproxima diferencia o empreendedor preparado daquele que será engolido pela maré. Porque quando caminhamos sem saber para onde ir, torna-se complicado encontrar algo que vá, realmente, gerar bons resultados a longo prazo.

No momento que define quais são os objetivos que pretende alcançar, é mais simples ter uma visão mais clara e global para traçar os próximos passos. Mas por onde começar?

Pense no objetivo global do seu negócio

Quais são as motivações por detrás das vendas dos seus produtos ou serviços? O que diferencia o seu negócio dos restantes? Como é que o público pode ser impactado positivamente ao consumir os produtos ou serviços da sua marca? Para alcançar os seus objetivos, é fundamental alinhá-los com os seus valores, propósitos e missão.

Repense e solidifique a sua proposta de valor

Qual é a proposta de valor do seu negócio? É fundamental que ela não fique apenas no papel, mas que esteja presente na identidade organizacional e no quotidiano do seu negócio.

Analise o que aconteceu para entender o que virá no futuro

Por mais que o plano do negócio para 2022 seja feito para pensar o futuro, é preciso avaliar o que já aconteceu antes para traçar os próximos passos. Caminhar com os olhos postos no que já foi feito e uma forma inteligente de saber quais os erros que já foram cometidos e, assim, construir cenários mais seguros para obter melhores resultados.

Defina as estratégias

Depois de analisar o histórico do seu negócio, é hora de definir estratégias valiosas para construir autoridade no mercado, aumentar a competitividade e fortalecer a sua marca.

Porquê pensar num plano de negócio para 2022?

Um dos principais objetivos de estabelecer um plano de negócio é ajudar a assumir um compromisso com o futuro. Este planeamento serve para criar estratégias direcionadas ao alcance dos resultados estabelecidos.

Dessa forma, com um plano de negócio para 2022, é possível tirar partido de inúmeras vantagens:  

• Aumentar a segurança nas tomadas de decisão;
• Aumentar a produtividade;
• Otimizar a oferta de produtos ou serviços;
• Otimizar tempo e recursos;
• Aumentar a competitividade;
• Aumentar a facilidade de atração e fidelização de clientes;
• Maior facilidade em lidar com crises e imprevistos.

Tendências para implementar no seu plano de negócio para 2022

O futuro do trabalho: modelo híbrido e digital first

Se, inicialmente, o trabalho remoto imposto pela pandemia desorganizou empresas e fez com que diversos processos tivessem de ser reinventados e a adaptados para o mundo virtual, agora, é a altura dos negócios se realinharem e encontrarem a melhor forma de operar em 2022. Colocar o digital em primeiro lugar e dar prioridade a um modelo híbrido de trabalho (presencial e remoto) pode ser a melhor solução e é a tendência cada vez mais solidificada nos negócios. O futuro do trabalho é digital first e, preferencialmente, remoto ou híbrido.

Big Data: tornar dados parte integrante do negócio

Muitas empresas já acumulam e agrupam dados, baseadas numa cultura data-driven. Mas, para extrair o verdadeiro potencial destas informações, é necessário garantir que sejam fiáveis e com base em acontecimentos passados. Estes dados são o novo ouro e, sendo gerados milhares deles diariamente, provenientes de diferentes sistemas, é fundamental estruturá-los, correlacioná-los e analisá-los para ser construída informação valiosa para o plano de negócio correr da melhor forma.

As ferramentas de big data ajudam, por exemplo, a decidir qual a melhor altura para introduzir novos produtos no mercado, qual a estratégia de marketing e vendas mais ajustada a cada momento ou qual o público-alvo de determinado produto. 

Com dados estruturados, integrados e enriquecidos, é possível tomar decisões mais acertadas para conduzir o negócio de forma mais assertiva.

Low Touch Economy

Depois de 2020 e 2021 terem sido marcados por confinamentos que desencadearam uma mudança drástica nos hábitos e rotinas pessoais e de negócios que, até então, estavam enraizadas e mecanizadas, começamos a assistir a um paradigma de vivências baseadas no conceito de Low Touch Economy.

Este termo refere-se à forma como os negócios se viram forçados a moldar a forma de operar para combater a pandemia, adotando uma política de pouca interação. Quem é que, depois de estar habituado a comprar online comodamente e a qualquer hora, vai querer voltar a fazer tudo como antes da pandemia? A nossa economia transformou-se em Low Touch Economy e este será o novo e contínuo normal: adaptação a novos hábitos com base em interações físicas reduzidas.

Comece hoje a preparar o seu plano de negócio para 2022

A pandemia trouxe mudanças drásticas, não só aos hábitos de consumo, mas à forma de viver, conviver e trabalhar. Por isso, neste cenário estruturalmente diferente, as empresas e os gestores têm de se readaptar para tirar o máximo proveito das oportunidades e tendências para 2022 e começar a preparar o plano de negócio para o próximo ano. E não é segredo que a tecnologia assume o papel principal.  

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